МИ ФАНАТИ ПРОДАЖІВ!
ГЛИБОКО АНАЛІЗУЄМО
СИСТЕМНО ВИБУДОВУЄМО
РЕЗУЛЬТАТИВНО ВПРОВАДЖУЄМО
ДБАЙЛИВО СУПРОВОДЖУЄМО
З нами власники бізнесів отримують налагоджені процеси та маштабують прибуток, а відділи продажу перетворюються на ефективну систему генерації доходу
ЧАСОМ БІЗНЕСУ ЗОВСІМ НЕ СОЛОДКО
В ПИТАННЯХ ПРОДАЖІВ...
ЧАСОМ БІЗНЕСУ ЗОВСІМ НЕ СОЛОДКО
В ПИТАННЯХ ПРОДАЖІВ...
-
Як будувати відділ — незрозумілоКого наймати? Які KPI ставити? Як контролювати роботу? Питань більше, ніж відповідей, а відділ так і не працює як треба
- Хаос замість системиПродажі тримаються на кількох "зіркових" сейлзах, а якщо вони підуть — усе розсиплеться. Автоматизація? Регламенти? Ні, не чули
- Консалтинг? Уже обпікалисяОбіцяли зростання, а в підсумку — купа теорії та ніяких реальних змін. Довіри більше немає, а проблема залишилася
- CRM є, але не працюєЗапустили CRM, але сейлзи ігнорують її, ліди губляться, а звіти схожі на квест "збери сам"
- Здається, що співробітники піднімуть бунтХочете змінити щось у відділі продажів, але співробітники пручаються, саботують нововведення й бояться змін
- Продажі падають, як лимони з дереваКлієнтів багато, а угод мало? Конверсія просідає, плани не виконуються, а власник бізнесу змушений сам закривати угоди. Це точно не те, про що мріялося
Багато хто думає, що достатньо "налаштувати" продажі один раз — і вони самі почтуть працювати. Щоб ваш sales-відділ не просто існував, а реально продавав, мають бути відпрацьовані скрипти та процеси, автоматизована CRM-система, вмотивовані менеджери, які не просто "відповідають на заявки", а не бояться закривати угоди, прозора аналітика, що показує реальний стан справ. Ми переконані, що ефективний sales-відділ — це ключова бізнес-функція, яка забезпечує стабільний потік клієнтів та генерує дохід. Без нього компанія не росте, а прибуток стає випадковістю...
Proda.one consulting
— sales-агенція, яка допомагає бізнесам продавати більше
Ми спеціалізуємось на:
- консультуванні власників бізнесу та керівників відділів продажу
- навчанні менеджерів з продажу
- організації та масштабуванні вже існуючих відділів продажу
- побудові ефективних та системних відділів продажу з нуля
- продажі solo-послуг (написання стратегії продажів, скриптів, регламентів і багато іншого)
Знаємо, як працюють продажі зсередини, оптимізуємо процеси, прокачуємо команди та впроваджуємо робочі стратегії для будь-якого бізнесу: товарка, послуги, B2B, B2C, освіта, інфобізнес, б'юті, та інші ніші.
-
100+
Проведених консультацій та аудитів
-
50+
Побудованих та реформованих відділів продажів
-
30+
Сфер бізнесу:
- Промисловість (Виробництво)
- Нерухомість / Будівництво
- Онлайн / Офлайн освіта
- IT
- Рітейл
- Споживчі послуги
- Інфобізнес
- Агробізнес
- Фармацевтика і медицина
-
Часто працюють з великою кількістю клієнтів одночасно, надаючи загальні рішення. Обіцяють зростання, але без чіткої стратегії та контролю - Фокусуються на "шаблонних" підходах, ігноруючи особливості бізнесу та процесів. У підсумку клієнт отримує масу непотрібного, а важливі моменти просто упускаються
- Скидають лише стандартні шаблони документів чи навчальних матеріалів
- Співпраця часто обмежується лише порадами зі складними термінами, які абсолютно не зрозумілі клієнту без подальшої підтримки
- Рідко проводять якісне навчання сейлзів, та часто забувають про систему мотивації
- Ще рідше готові супроводжувати і працювати з опором персоналу. Фокусуються на загальному налаштуванні відділу
- Співпрацюють по пів року, а іноді й довше, а коли відбувається оцінка результатів, то вони часто не відповідають очікуванням
- Співпраця може закінчитись після отримання повної оплати, і жодної гарантії на результат
-
Ми працюємо тільки з тими, кому можемо реально допомогти. Аналізуємо запит, специфіку та задачі бізнесу - Проводимо ретельну діагностику, розробляємо чіткий план змін, виставляємо пріоритети виходячи з реальних потреб бізнесу
- Ми розробляємо індивідуальні скрипти, системи та процеси для вашої команди. Не просто радимо, а впроваджуємо рішення та підтримуємо ваш бізнес до повного результату
- Розробляємо персоналізовані стратегії, які зрозумілою мовою описують кожен етап побудови/реформування
- Робимо особливий акцент на навчанні сейлзів продажам, роботі з CRM, новими інструментами та мотивацією, що забезпечує стабільний результат
- Комплексний підхід, який включає не тільки консультації, але й активне впровадження та реальну підтримку на всіх етапах
- Щотижня готуємо звіти, коригуємо стратегію, відповідно до нових цілей та контролюємо проміжні результати. Це дозволяє швидко отримувати зворотний зв'язок і уникнути мемів «очікування vs реальність»
- Гарантія через постійний супровід та формат наставництва після закінчення співпраці. Ми беремо на себе відповідальність, що кожна частина стратегії та навчання буде працювати на ваш бізнес
продажі саме у вашій компанії
Якщо потрібно побудувати або оптимізувати відділ продажу та впровадити системні процеси
Для кого це рішення?
-
Власники бізнесів
які хочуть вибудувати стабільний потік продажів та налаштувати систему
-
Керівники відділів продажу
яким потрібно оптимізувати команду, впровадити контроль та автоматизацію
-
Стартапи та малі бізнеси
які хочуть збудувати відділ продажу з нуля без помилок
На діагностиці аналізуємо процеси, інструменти, CRM, мотивацію команди та навіть ваші скрипти. Так, це схоже на медичний огляд, але для продажів — безболісно, зате результативно
Що це дає?
Чіткий список точок росту, над якими ми будемо працювати. Ви дізнаєтесь, які зміни принесуть максимальний ефект
- детальний аналіз поточних процесів продажу: цільова аудиторія та її болі, структура, інструменти, скрипти, контроль, мотивація та визначення слабких місць
- визначення ключових показників ефективності (KPI)
- формування списку найбільших болей кожного сегмента цільової аудиторії, які заважають ухваленню рішення про покупку
- створення варіантів рішень, які усувають сумніви та закривають болі потенційних покупців
- пріоритезація основних напрямків змін (що впроваджуємо в першу чергу)
- прописання списку скриптів для комунікації з кожною групою цільової аудиторії в різних каналах (месенджери, телефонні дзвінки тощо)
- розробка індивідуальної дорожньої карти змін/побудови відділу продажу на 3 місяці
- оцінка ефективності поточного розподілу обов’язків, визначення, де є прогалини та точки росту: аналіз результатів роботи кожного менеджера: оцінка за KPI, якість комунікацій, конверсія угод
- прослуховування дзвінків та перевірка листувань: оцінка якості взаємодії з клієнтами, визначення сильних та слабких місць
- опитування команди щодо роботи: наскільки їм комфортно, зрозуміло, де є труднощі
- проєктування найефективнішого формату роботи відділу продажів для досягнення максимальних результатів
- прописання посадових обов’язків і ключових показників ефективності – створюємо детальні посадові інструкції, карти ефективності для менеджерів і керівників, щоб кожен знав свої задачі та зону відповідальності
- аналіз поточних скриптів (якщо є), визначення слабких місць
- розробка скриптів з чіткою структурою: під кожен етап воронки продажу послуги/товару; для різних каналів взаємодії: месенджери, телефонні дзвінки, відео, офлайн зустрічі тощо
- відпрацювання заперечень, розробка готових відповідей
- тренування команди: індивідуальні атестації менеджерів, симуляції, рольові ігри, розбір помилок
- запровадження єдиного стандарту комунікації з клієнтами
- тренування команди: індивідуальні атестації менеджерів, симуляції, рольові ігри, розбір помилок
- запровадження єдиного стандарту комунікації з клієнтами
- аналіз роботи наявної CRM (якщо така є)
- знайомство з нашою мережею CRM-інтеграторів для проведення консультації з впровадження CRM
- вибір оптимальної CRM або налаштування існуючої системи під реальні процеси
- прописання зрозумілих воронок і стадій для CRM
- інтеграція інструментів для відстеження лідів, комунікацій та швидкості обробки заявок
- автоматизація рутинних процесів: нагадування, email-розсилки
- прописання функціонала контролю якості роботи з CRM
- налаштування автоматичних звітів для керівника відділу продажів
- проведення роботи з менеджерами по роботі з CRM
- визначення потреби у персоналі, з точки зору розподілу людських ресурсів і результативності продажів для бізнесу
- розробка процедури найму й адаптації працівників відділу продажу
- створення та впровадження системи адаптації
- прописання правил онбордингу та офбордингу
- проведення тренінг-сесій на тему: “Як проводити співбесіди”
- встановлення/коригування системи KPI's
- автоматизація збору даних для аналізу (дашборди, звіти в CRM), розробка пакету звітності по випереджуючих та запізнюючих показниках
- визначення контрольних точок та частоти аналізу ефективності
- розробка системи оцінки кожного менеджера та рейтингу продуктивності
- аналіз чинної системи мотивації та її впливу на результати
- розробка та впровадження системи матеріальної (прозорої бонусної системи, прив’язаної до KPI) та нематеріальної (конкурси, рейтинг найкращих менеджерів) мотивації для працівників
- інтеграція нових правил у команду, презентація змін
- запуск тестового періоду та аналіз ефективності змін
- підтримка власника та сейлзів в процесі та після задля допомоги у впровадженні розроблених змін
- зворотний зв'язок 24/7 онлайн в чаті
- організація додаткових зустрічей у форматі ZOOM за домовленістю
- створення декомпозиції продажів
- розуміння прибутковості з кожного каналу продажів (лідогенерація, холодний пошук і т.д.)
- розуміння конверсії на всіх етапах продажів
Формат співпраці
- Гнучка оплатаЗручна система без зайвого навантаження, платите частинами — без стресу
- Термін співпраці 3+1 місяціДосить часу, щоб побудувати/реформувати відділ продажу, але не забагато, щоб ви не почували себе затиснутими
1/3
2/3
День та час зустрічей з командою визначаються зазделегідь
3/3
БЕЗКОШТОВНО ПРОДІАГНОСТУЄМО ВАШ SALES-ВІДДІЛ
Залиште заявку, щоб отримати діагностику
та чек-лист "Оцінка ефективності роботи sales-managers"
Ідеально для тих, хто хоче знати, що робити, але впроваджувати самостійно
- Власники бізнесівякщо потрібно покращити продажі, впровадити системні процеси або побудувати відділ продажу з нуля
- Керівники відділів продажуякщо треба підвищити ефективність команди, налаштувати контроль та оптимізувати процеси
- Стартапиякщо треба запустити перші продажі та вибудувати фундамент для зростання
- Менеджери з продажуякщо хочете покращити свої результати, підвищити конверсію та впевнено закривати угоди
Як це працює?
Ви приходите зі своїми питаннями та ситуаціями – ми розбираємо їх і даємо конкретні рекомендації
- ОнлайнКонсультації проходять онлайн у форматі відеозустрічі
- 60 хвилинТривалість 1 сесії – 60 хвилин
- Запис сесійЗа потреби – надаємо записи сесій та додаткові матеріали або приклади впровадження
Що ви отримаєте?
Досвід експерта та рішення саме для вашої ситуації – без «води» та загальних порад
- Відповіді на свої запитанняЗможете задати будь-які питання щодо продажів, структури відділу, управління командою, автоматизації або особистої ефективності. Ми розглянемо саме вашу ситуацію та знайдемо найкраще рішення.
- Чіткі рекомендації та покроковий планОтримаєте конкретні рекомендації, які можна застосувати відразу після консультації. Це не просто теорія, а покроковий план дій, адаптований під ваші потреби та цілі.
- Прикладні інструменти та актуальні бонусні матеріали для впровадженняОтримаєте практичні матеріали та подарунки, які допоможуть швидше запустити зміни:
- Готові скрипти продажів або обробки заперечень
- Рекомендації щодо впровадження CRM-систем
- Формули для розрахунку KPI менеджерів
- Шаблони контролю якості продажів та багато іншого.
- Запис сесії для повторного переглядуУсі консультації записуються, тож ви зможете переглянути матеріал у зручний час і впроваджувати зміни поступово, не боячись щось забути.
- Головне – це To Do Lists та персональний підхід!Кожна консультація адаптується під ваш рівень, цілі та запити, після кожної сесії готується To Do Lists для контролю процесів, щоб ви отримали максимум користі та результатів.
Які варіанти доступні?
$1800
PROsales Mini +
повний супровід та максимальна ефективність
Комплексна робота над стратегією, відділом продажів, контролем, автоматизацією
Ексклюзивний доступ до закритих матеріалів та прикладних інструментів:
Готові скрипти продажів або обробки заперечень
Рекомендації щодо впровадження CRM-систем
Формули для розрахунку KPI менеджерів
Шаблони контролю якості продажів
Запис кожної сесії + робочий зошит To Do Lists із покроковими рішеннями у подарунок
🎁 Гайд "Системний відділ продажу: як побудувати та масштабувати"
🎁 Чек-лист "Контроль та якість продажів: 10 критичних точок"
🎁 Гайд "Закриття угод без втрат: методи переговорів та відпрацювання заперечень"
$900
PROsales Boost +
системне прокачування процесів продажів
Більше глибини у розборі, робота над довгостроковими змінами та впровадженням інструментів
Рекомендації щодо мотивації команди, скриптів, автоматизації процесів
Доступ до практичних матеріалів – шаблони, інструменти для швидкого запуску змін
Запис усіх сесій для повторного перегляду
🎁 Гайд "Автоматизація продажів: "ТОП-5 інструментів для зростання"
🎁 Чек-лист "Як створити систему мотивації менеджерів з продажу" – допоможе налаштувати ефективне стимулювання команди
🎁 Шаблон ефективної комерційної пропозиції
$450
PROsales Start +
супровід у впровадженні перших змін
Аналіз ситуації → рекомендації → на наступних сесіях коригування та вдосконалення
Доступ до практичних матеріалів – шаблони, інструменти для швидкого запуску змін
Запис кожної сесії для повторного перегляду
🎁 Гайд "Техніки переконання в продажах"
🎁 Шаблон "Структура ідеальної презентації для клієнта"
$200
Отримання швидкого рішення або перевірка формату
Ваші питання → чіткі відповіді, план дій та інструменти
Запис сесії для повторного перегляду
🎁 Чек-лист "5 ключових помилок у продажах і як їх виправити"
🎁 Готовий скрипт закриття угоди для B2B / B2C / SaaS / Освіта / Послуги + файл з розшифровкою кожного етапу
Потрібно покращити стратегію продажів, але ще не готові до повної перебудови? Не проблема.
Хочете оновити скрипти для вашої команди, але інші елементи структури вже працюють? Ми до ваших послуг!
Кожен блок нашої роботи може бути окремою послугою
ЧОМУ ТАК?
Бо ми розуміємо, що кожен бізнес унікальний і потребує різних рішень на різних етапах розвитку. Кожен окремий сервіс — це інструмент, який дасть вам швидкий результат у тих процесах, де потрібно найбільше. Тому ми не нав’язуємо «більше» — ми даємо «правильне» для вашого бізнесу
Оптимізація відділу продажу. Рекрутинг
-
- Немає системи у відділі продажу.
- Відсутність чіткої прописаної структури відділу продажу і розуміння як масштабувати бізнес.
- Низькі обсяги продажів та конверсія гарячих заявок.
- Відсутність скриптів.
- Менеджери не розуміють, як заробляти більше і від чого залежить їхня заробітна плата.
-
- Реформовано існуючий відділ продажу.
- Налаштована архітектура відділу продажу.
- Створена та впроваджена система мотивації та KPI для менеджерів з продажу.
- Створено та впроваджено скрипти.
- Найм; розроблена та впроваджена система адаптації менеджерів з продажу
- Прописані всі воронки та бізнес процеси в CRM.
- Створено відділ контролю кількості та якості продажу (3 аудитори-контролери).
- Збільшено обсяг продажів в 4 рази.
Можливо, єдині експерти, які хочуть налагодити sales-процеси вашого бізнесу більше, ніж ви самі
Proda.one – це не просто агенція, це сімейна справа
Коли чоловік і дружина разом створюють щось велике, з’являється особлива синергія: Віталій відповідає за стратегію, цифри та ефективність, а Ксенія – за красу, сенси та довіру. Це поєднання раціонального і емоційного підходів створює ідеальний баланс у роботі з клієнтами
Нехай це прозвучить банально, але ми знаємо, що бізнес – це не тільки про процеси та системи, а й про людей, які за ним стоять. Тому у кожному проєкті ми працюємо не просто як команда, а як родина, де довіра, підтримка та спільна мета – ключові цінності
Віталій заснував агенцію Proda.one. Він — батько наших головних цілей і цінностей. Він знайшов основну частину нашої команди і допоміг їм проявити свої унікальні таланти в процесі роботи.
- Досвід у продажах понад 17 років
- Основна експертність: управління та продажі по телефону, в чатах, в месенджерах в В2С
- Співвласник tg-каналу proda.one
- Працював в Росинка, Eldorado, Forex Club, Isaac Pintosevich Systems
- Діючий Sales Director в Європейський Університет
- Професійний коуч та спікер в асоціації коучів та тренерів IPACT
Ксенія — серце та душа Proda.one. Вона та, хто наповнює наш бізнес сенсами, створює естетику процесів і допомагає команді бачити більше, ніж просто цифри та плани. Ксенія – про глибину, красу в деталях та емоційний інтелект у продажах.
- Досвід у продажах та управлінні 3+ роки
- Основна експертність: контроль якості, стандартизація комунікацій, побудова довіри між бізнесом і клієнтами
- Співвласник tg-каналу proda.one
- Екс-керівник відділу контролю якості в Isaac Pintosevich Systems
- Арт-директор агенції: відповідає за візуальну айдентику, стилістику та креативні рішення
consulting
Registry code: 3583004668
Address: Veresneva 4/52, Darnytsia district, Kyiv, 02099
Contact: +38 (095) 100 82 55
Контактна особа: Віталійproda.one25@gmail.com
© 2025 Proda.one
Ваш секретний інгредієнт для стрімкого росту продажів
МИ ФАНАТИ ПРОДАЖІВ!
ГЛИБОКО АНАЛІЗУЄМО
СИСТЕМНО ВИБУДОВУЄМО
РЕЗУЛЬТАТИВНО ВПРОВАДЖУЄМО
ДБАЙЛИВО СУПРОВОДЖУЄМО
ЧАСОМ БІЗНЕСУ ЗОВСІМ НЕ СОЛОДКО
В ПИТАННЯХ ПРОДАЖІВ...
ЧАСОМ БІЗНЕСУ ЗОВСІМ НЕ СОЛОДКО
В ПИТАННЯХ ПРОДАЖІВ...
- Як будувати відділ — незрозумілоКого наймати? Які KPI ставити? Як контролювати роботу? Питань більше, ніж відповідей, а відділ так і не працює як треба
- Хаос замість системиПродажі тримаються на кількох "зіркових" сейлзах, а якщо вони підуть — усе розсиплеться. Автоматизація? Регламенти? Ні, не чули
- Консалтинг? Уже обпікалисяОбіцяли зростання, а в підсумку — купа теорії та ніяких реальних змін. Довіри більше немає, а проблема залишилася
- CRM є, але не працюєЗапустили CRM, але сейлзи ігнорують її, ліди губляться, а звіти схожі на квест "збери сам"
- Здається, що співробітники піднімуть бунтХочете змінити щось у відділі продажів, але співробітники пручаються, саботують нововведення й бояться змін
- Продажі падають, як лимони з дереваКлієнтів багато, а угод мало? Конверсія просідає, плани не виконуються, а власник бізнесу змушений сам закривати угоди. Це точно не те, про що мріялося
Багато хто думає, що достатньо "налаштувати" продажі один раз — і вони самі почтуть працювати. Щоб ваш sales-відділ не просто існував, а реально продавав, мають бути відпрацьовані скрипти та процеси, автоматизована CRM-система, вмотивовані менеджери, які не просто "відповідають на заявки", а не бояться закривати угоди, прозора аналітика, що показує реальний стан справ. Ми переконані, що ефективний sales-відділ — це ключова бізнес-функція, яка забезпечує стабільний потік клієнтів та генерує дохід. Без нього компанія не росте, а прибуток стає випадковістю...
Proda.one consulting
— sales-агенція, яка допомагає бізнесам продавати більше
Ми спеціалізуємось на:
- консультуванні власників бізнесу та керівників відділів продажу
- навчанні менеджерів з продажу
- організації та масштабуванні вже існуючих відділів продажу
- побудові ефективних та системних відділів продажу з нуля
- продажі solo-послуг (написання стратегії продажів, скриптів, регламентів і багато іншого)
Знаємо, як працюють продажі зсередини, оптимізуємо процеси, прокачуємо команди та впроваджуємо робочі стратегії для будь-якого бізнесу: товарка, послуги, B2B, B2C, освіта, інфобізнес, б'юті, та інші ніші.
-
100+
Проведених консультацій та аудитів
-
50+
Побудованих та реформованих відділів продажів
-
30+
Сфер бізнесу:
- Промисловість (Виробництво)
- Нерухомість / Будівництво
- Онлайн / Офлайн освіта
- IT
- Рітейл
- Споживчі послуги
- Інфобізнес
- Агробізнес
- Фармацевтика і медицина
✖ Фокусуються на "шаблонних" підходах, ігноруючи особливості бізнесу та процесів. У підсумку клієнт отримує масу непотрібного, а важливі моменти просто упускаються
✖ Скидають лише стандартні шаблони документів чи навчальних матеріалів
✖ Співпраця часто обмежується лише порадами зі складними термінами, які абсолютно не зрозумілі клієнту без подальшої підтримки
✖ Рідко проводять якісне навчання сейлзів, та часто забувають про систему мотивації
✖ Ще рідше готові супроводжувати і працювати з опором персоналу. Фокусуються на загальному налаштуванні відділу
✖ Співпрацюють по пів року, а іноді й довше, а коли відбувається оцінка результатів, то вони часто не відповідають очікуванням
✖ Співпраця може закінчитись після отримання повної оплати, і жодної гарантії на результат
✚ Проводимо ретельну діагностику, розробляємо чіткий план змін, виставляємо пріоритети виходячи з реальних потреб бізнесу
✚ Ми розробляємо індивідуальні скрипти, системи та процеси для вашої команди. Не просто радимо, а впроваджуємо рішення та підтримуємо ваш бізнес до повного результату
✚ Розробляємо персоналізовані стратегії, які зрозумілою мовою описують кожен етап побудови/реформування
✚ Робимо особливий акцент на навчанні сейлзів продажам, роботі з CRM, новими інструментами та мотивацією, що забезпечує стабільний результат
✚ Комплексний підхід, який включає не тільки консультації, але й активне впровадження та реальну підтримку на всіх етапах
✚ Щотижня готуємо звіти, коригуємо стратегію, відповідно до нових цілей та контролюємо проміжні результати. Це дозволяє швидко отримувати зворотний зв'язок і уникнути мемів «очікування vs реальність»
✚ Гарантія через постійний супровід та формат наставництва після закінчення співпраці. Ми беремо на себе відповідальність, що кожна частина стратегії та навчання буде працювати на ваш бізнес
продажі саме у вашій компанії
Якщо потрібно побудувати або оптимізувати відділ продажу та впровадити системні процеси
Для кого це рішення?
-
Власники бізнесівякі хочуть вибудувати стабільний потік продажів та налаштувати систему -
Керівники відділів продажуяким потрібно оптимізувати команду, впровадити контроль та автоматизаціюи -
Стартапиякі хочуть збудувати відділ продажу з нуля без помилок
Що це дає?
Чіткий список точок росту, над якими ми будемо працювати. Ви дізнаєтесь, які зміни принесуть максимальний ефект
- детальний аналіз поточних процесів продажу: цільова аудиторія та її болі, структура, інструменти, скрипти, контроль, мотивація та визначення слабких місць
- визначення ключових показників ефективності (KPI)
- формування списку найбільших болей кожного сегмента цільової аудиторії, які заважають ухваленню рішення про покупку
- створення варіантів рішень, які усувають сумніви та закривають болі потенційних покупців
- пріоритезація основних напрямків змін (що впроваджуємо в першу чергу)
- прописання списку скриптів для комунікації з кожною групою цільової аудиторії в різних каналах (месенджери, телефонні дзвінки тощо)
- розробка індивідуальної дорожньої карти змін/побудови відділу продажу на 3 місяці
- оцінка ефективності поточного розподілу обов’язків, визначення, де є прогалини та точки росту: аналіз результатів роботи кожного менеджера: оцінка за KPI, якість комунікацій, конверсія угод
- прослуховування дзвінків та перевірка листувань: оцінка якості взаємодії з клієнтами, визначення сильних та слабких місць
- опитування команди щодо роботи: наскільки їм комфортно, зрозуміло, де є труднощі
- проєктування найефективнішого формату роботи відділу продажів для досягнення максимальних результатів
- прописання посадових обов’язків і ключових показників ефективності – створюємо детальні посадові інструкції, карти ефективності для менеджерів і керівників, щоб кожен знав свої задачі та зону відповідальності
- аналіз поточних скриптів (якщо є), визначення слабких місць
- розробка скриптів з чіткою структурою: під кожен етап воронки продажу послуги/товару; для різних каналів взаємодії: месенджери, телефонні дзвінки, відео, офлайн зустрічі тощо
- відпрацювання заперечень, розробка готових відповідей
- тренування команди: індивідуальні атестації менеджерів, симуляції, рольові ігри, розбір помилок
- запровадження єдиного стандарту комунікації з клієнтами
- тренування команди: індивідуальні атестації менеджерів, симуляції, рольові ігри, розбір помилок
- запровадження єдиного стандарту комунікації з клієнтами
- аналіз роботи наявної CRM (якщо така є)
- знайомство з нашою мережею CRM-інтеграторів для проведення консультації з впровадження CRM
- вибір оптимальної CRM або налаштування існуючої системи під реальні процеси
- прописання зрозумілих воронок і стадій для CRM
- інтеграція інструментів для відстеження лідів, комунікацій та швидкості обробки заявок
- автоматизація рутинних процесів: нагадування, email-розсилки
- прописання функціонала контролю якості роботи з CRM
- налаштування автоматичних звітів для керівника відділу продажів
- проведення роботи з менеджерами по роботі з CRM
- визначення потреби у персоналі, з точки зору розподілу людських ресурсів і результативності продажів для бізнесу
- розробка процедури найму й адаптації працівників відділу продажу
- створення та впровадження системи адаптації
- прописання правил онбордингу та офбордингу
- проведення тренінг-сесій на тему: “Як проводити співбесіди”
- встановлення/коригування системи KPI's
- автоматизація збору даних для аналізу (дашборди, звіти в CRM), розробка пакету звітності по випереджуючих та запізнюючих показниках
- визначення контрольних точок та частоти аналізу ефективності
- розробка системи оцінки кожного менеджера та рейтингу продуктивності
- аналіз чинної системи мотивації та її впливу на результати
- розробка та впровадження системи матеріальної (прозорої бонусної системи, прив’язаної до KPI) та нематеріальної (конкурси, рейтинг найкращих менеджерів) мотивації для працівників
- інтеграція нових правил у команду, презентація змін
- запуск тестового періоду та аналіз ефективності змін
- підтримка власника та сейлзів в процесі та після задля допомоги у впровадженні розроблених змін
- зворотний зв'язок 24/7 онлайн в чаті
- організація додаткових зустрічей у форматі ZOOM за домовленістю
- створення декомпозиції продажів
- розуміння прибутковості з кожного каналу продажів (лідогенерація, холодний пошук і т.д.)
- розуміння конверсії на всіх етапах продажів
Формат співпраці
- Гнучка оплатаЗручна система без зайвого навантаження, платите частинами — без стресу
- Термін співпраці 3+1 місяціДосить часу, щоб побудувати/реформувати відділ продажу, але не забагато, щоб ви не почували себе затиснутими
Ми працюємо на 100%, щоб ваші продажі зростали, але успіх залежить і від вас
1/3
2/3
День та час зустрічей з командою визначаються зазделегідь
3/3
БЕЗКОШТОВНО ПРОДІАГНОСТУЄМО ВАШ SALES-ВІДДІЛ
Залиште заявку, щоб отримати діагностику
та чек-лист "Оцінка ефективності роботи sales-managers"
Ідеально для тих, хто хоче знати, що робити, але впроваджувати самостійно
Для кого це рішення?
- Власники бізнесівякщо потрібно покращити продажі, впровадити системні процеси або побудувати відділ продажу з нуля
- Керівники відділів продажуякщо треба підвищити ефективність команди, налаштувати контроль та оптимізувати процесии
- Стартапиякщо треба запустити перші продажі та вибудувати фундамент для зростання
- Менеджери з продажуякщо хочете покращити свої результати, підвищити конверсію та впевнено закривати угоди
Як це працює?
Ви приходите зі своїми питаннями та ситуаціями – ми розбираємо їх і даємо конкретні рекомендації
- ОнлайнКонсультації проходять онлайн у форматі відеозустрічі
- 60 хвилинТривалість 1 сесії – 60 хвилин
- Запис сесійЗа потреби – надаємо записи сесій та додаткові матеріали або приклади впровадження
Що ви отримаєте?
Досвід експерта та рішення саме для вашої ситуації – без «води» та загальних порад
- Відповіді на свої запитанняЗможете задати будь-які питання щодо продажів, структури відділу, управління командою, автоматизації або особистої ефективності. Ми розглянемо саме вашу ситуацію та знайдемо найкраще рішення.
- Чіткі рекомендації та покроковий планОтримаєте конкретні рекомендації, які можна застосувати відразу після консультації. Це не просто теорія, а покроковий план дій, адаптований під ваші потреби та цілі.
- Прикладні інструменти та актуальні бонусні матеріали для впровадженняОтримаєте практичні матеріали та подарунки, які допоможуть швидше запустити зміни:
- Готові скрипти продажів або обробки заперечень
- Рекомендації щодо впровадження CRM-систем
- Формули для розрахунку KPI менеджерів
- Шаблони контролю якості продажів та багато іншого.
- Запис сесії для повторного переглядуУсі консультації записуються, тож ви зможете переглянути матеріал у зручний час і впроваджувати зміни поступово, не боячись щось забути.
- Головне – це To Do Lists та персональний підхід!Кожна консультація адаптується під ваш рівень, цілі та запити, після кожної сесії готується To Do Lists для контролю процесів, щоб ви отримали максимум користі та результатів.
Які варіанти доступні?
$1800
PROsales Mini +
повний супровід та максимальна ефективність
Комплексна робота над стратегією, відділом продажів, контролем, автоматизацією
Ексклюзивний доступ до закритих матеріалів та прикладних інструментів:
Готові скрипти продажів або обробки заперечень
Рекомендації щодо впровадження CRM-систем
Формули для розрахунку KPI менеджерів
Шаблони контролю якості продажів
Запис кожної сесії + робочий зошит To Do Lists із покроковими рішеннями у подарунок
🎁 Гайд "Системний відділ продажу: як побудувати та масштабувати"
🎁 Чек-лист "Контроль та якість продажів: 10 критичних точок"
🎁 Гайд "Закриття угод без втрат: методи переговорів та відпрацювання заперечень"
$900
PROsales Boost +
системне прокачування процесів продажів
Більше глибини у розборі, робота над довгостроковими змінами та впровадженням інструментів
Рекомендації щодо мотивації команди, скриптів, автоматизації процесів
Доступ до практичних матеріалів – шаблони, інструменти для швидкого запуску змін
Запис усіх сесій для повторного перегляду
🎁 Гайд "Автоматизація продажів: "ТОП-5 інструментів для зростання"
🎁 Чек-лист "Як створити систему мотивації менеджерів з продажу" – допоможе налаштувати ефективне стимулювання команди
🎁 Шаблон ефективної комерційної пропозиції
$450
PROsales Start +
супровід у впровадженні перших змін
Аналіз ситуації → рекомендації → на наступних сесіях коригування та вдосконалення
Доступ до практичних матеріалів – шаблони, інструменти для швидкого запуску змін
Запис кожної сесії для повторного перегляду
🎁 Гайд "Техніки переконання в продажах"
🎁 Шаблон "Структура ідеальної презентації для клієнта"
$200
Отримання швидкого рішення або перевірка формату
Ваші питання → чіткі відповіді, план дій та інструменти
Запис сесії для повторного перегляду
🎁 Чек-лист "5 ключових помилок у продажах і як їх виправити"
🎁 Готовий скрипт закриття угоди для B2B / B2C / SaaS / Освіта / Послуги + файл з розшифровкою кожного етапу
Потрібно покращити стратегію продажів, але ще не готові до повної перебудови? Не проблема.
Хочете оновити скрипти для вашої команди, але інші елементи структури вже працюють? Ми до ваших послуг!
Кожен блок нашої роботи може бути окремою послугою
ЧОМУ ТАК?
Бо ми розуміємо, що кожен бізнес унікальний і потребує різних рішень на різних етапах розвитку. Кожен окремий сервіс — це інструмент, який дасть вам швидкий результат у тій галузі, де потрібно найбільше. Тому ми не нав’язуємо «більше» — ми даємо «правильне» для вашого бізнесу
Оптимізація відділу продажу. Рекрутинг
-
- Немає системи у відділі продажу.
- Відсутність чіткої прописаної структури відділу продажу і розуміння як масштабувати бізнес.
- Низькі обсяги продажів та конверсія гарячих заявок.
- Відсутність скриптів.
- Менеджери не розуміють, як заробляти більше і від чого залежить їхня заробітна плата.
-
- Реформовано існуючий відділ продажу.
- Налаштована архітектура відділу продажу.
- Створена та впроваджена система мотивації та KPI для менеджерів з продажу.
- Створено та впроваджено скрипти.
- Найм; розроблена та впроваджена система адаптації менеджерів з продажу
- Прописані всі воронки та бізнес процеси в CRM.
- Створено відділ контролю кількості та якості продажу (3 аудитори-контролери).
- Збільшено обсяг продажів в 4 рази.
Можливо, єдині експерти, які хочуть налагодити sales-процеси вашого бізнесу більше, ніж ви самі
Proda.one – це не просто агенція, це сімейна справа
Коли чоловік і дружина разом створюють щось велике, з’являється особлива синергія: Віталій відповідає за стратегію, цифри та ефективність, а Ксенія – за красу, сенси та довіру. Це поєднання раціонального і емоційного підходів створює ідеальний баланс у роботі з клієнтами
Нехай це прозвучить банально, але ми знаємо, що бізнес – це не тільки про процеси та системи, а й про людей, які за ним стоять. Тому у кожному проєкті ми працюємо не просто як команда, а як родина, де довіра, підтримка та спільна мета – ключові цінності
Віталій заснував агенцію Proda.one. Він — батько наших головних цілей і цінностей. Він знайшов основну частину нашої команди і допоміг їм проявити свої унікальні таланти в процесі роботи.
- Досвід у продажах понад 17 років
- Основна експертність: управління та продажі по телефону, в чатах, в месенджерах в В2С
- Співвласник tg-каналу proda.one
- Працював в Росинка, Eldorado, Forex Club, Isaac Pintosevich Systems
- Діючий Sales Director в Європейський Університет
- Професійний коуч та спікер в асоціації коучів та тренерів IPACT
Ксенія — серце та душа Proda.one. Вона та, хто наповнює наш бізнес сенсами, створює естетику процесів і допомагає команді бачити більше, ніж просто цифри та плани. Ксенія – про глибину, красу в деталях та емоційний інтелект у продажах.
- Досвід у продажах та управлінні 3+ роки
- Основна експертність: контроль якості, стандартизація комунікацій, побудова довіри між бізнесом і клієнтами
- Співвласник tg-каналу proda.one
- Екс-керівник відділу контролю якості в Isaac Pintosevich Systems
- Арт-директор агенції: відповідає за візуальну айдентику, стилістику та креативні рішення
Proda.one consulting
Registry code: 3583004668
Address: Veresneva 4/52, Darnytsia district, Kyiv, 02099
Contact: +38 (095) 100 82 55
Контактна особа: Віталій
proda.one25@gmail.com
© 2025 Proda.one
Ваш секретний інгредієнт для стрімкого росту продажів
